杏彩体育（2） 生鲜产品购买频次很高： 传统菜市场是顾客购买生鲜产品的主要渠道，通过与其他渠道比较，顾客购买生鲜商品的频次至少是其他商品类别的 2 倍。 当***个用户把自己的生鲜需求交给***个网站的时候，他必须每周购买两单以上。而电商有了这个频次的支撑杏彩体育， 能扩大品类杏彩体育，对其他品类/电商也能产生部分冲击。

　　（3）生鲜电商利润空间大：生鲜电商的毛利很高，海鲜毛利 ***%以上，普通水果约 ***%，冻肉 ***%-***%。相比之下，传统渠道的毛利就要低很多，最高水平的永辉超市的生鲜产品平均毛利率也仅 ***%-***%。此外杏彩体育，生鲜电商的实际残损率要比一般卖场低得多，因为相对于超市直接摆放在生鲜区域的商品，接触的人更多，生鲜电商的商品接触的人相对少杏彩体育。在残损率方面，生鲜电商的相对成本更低。因此，生鲜电商具有很大的利润空间。

　　盈利模式是企业在市场竞争中逐步形成的企业特有的赖以盈利的商务结构及其对应的业务结构，由***个基本构成要素组成，分别是利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润通道，这***个基本点构成了价值创造结构。具体到生鲜电商行业中来杏彩体育，利润源指的是生鲜电商企业利润的来源，是产品和服务的使用者；利润点是指使得生鲜电商企业能够持续盈利的产品和服务；利润杠杆是指生鲜电商企业进行的产品生产或服务，营销措施，战略管理以及激发消费者需求相关的一系列努力；利润屏障为了保护生鲜电商企业既有利润而设置的竞争障碍；利润通道则是指生鲜电商企业获利的方式和渠道。

　　据产业调研网发布的中国农产品物流行业现状调研与发展趋势预测报告（2023版）显示，从以上的盈利模式分析中通过对比可以发现，平台型生鲜电商的盈利模式跟其他三种生鲜电商有明显不同，其盈利模式靠的是平台本身的流量资源。此外生鲜业务并不是平台型生鲜电商和综合性 B2C 生鲜电商的唯一利润源，但对垂直型生鲜电商和“新农人”生鲜电商来说是主营业务，这可能是后两者对产业链介入较深的原因，因此其对产品的品质和食品安全方面把控能力更强。

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